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 春秋戰(zhàn)國時期，吳越兩國常打仗，兩國的人民彼此將對方視為仇人。有一次，兩國的人恰巧同船渡河。船剛開時，他們互相仇視對方，但是船開到河中央時，突遇大風(fēng)雨，眼看船就要翻了，為了保住性命，他們顧不得彼此的仇恨，互相救助，并且合力穩(wěn)定船身，才逃過一節(jié)，安全到達河對岸。  這則“同舟共濟&dquo;的故事寓意深刻，流傳了二千六百多年。今天的湖北車橋也猶如一艘船，我們有著共同的目標(biāo)——共創(chuàng)和諧車橋。誠然，途中會遇到很多的困難，怎樣才能順利航行呢？  我們認(rèn)為，首先要愛崗敬業(yè)，做一行愛一行。做好本職工作，不能自我滿足，而是要完全勝任。完全勝任是不光要知其然，還要知其所以然，能夠不斷創(chuàng)新、與時俱進。其次，全體船員是一個團隊，團隊的勝利才是最大的勝利。  去年我參加了湖北車橋有限公司組織的《博盈園地》通訊員戶外拓展培訓(xùn)，有一項是“穿越電網(wǎng)&dquo;的團隊精神培訓(xùn)。培訓(xùn)中，每名隊員要穿過一張垂直于地面且布滿窟窿的繩網(wǎng)。身體不許碰繩子，否則就要遭淘汰。過“電網(wǎng)&dquo;你要充分信任你的團隊。當(dāng)隊友一個個到達彼岸時，我們的心里有如陽光般溫暖；當(dāng)閉上眼睛放心地把自己的命運交給隊友時，我們的心靜如水；當(dāng)隊友不幸觸“網(wǎng)&dquo;時，我們在沉默中選擇了做得更完美；游戲之前所有的顧慮在游戲的過程中都化作無聲的默契，化作心與心的交流……這次培訓(xùn)讓我真正明白了團隊的意義。人生就是不斷航行的歷程，登上這條船，我就成為它的一部分，船上所有人都有一個共同的命運——船在人在，船亡人亡。  拳頭傷人之所以比手指傷人重，因為攥緊的拳頭凝聚了整只手的力量！企業(yè)也是如此，強大的凝聚力是成就夢想的法寶。  同坐在湖北車橋這條大船上，我們的命運是與它緊緊相連的。只有大家同舟共濟，勇于克服困難，腳踏實地工作，充分發(fā)揮合力，我們才能順利到達幸福的彼岸。

  2015年7月6日，湖北車橋組隊7人參加了“為企網(wǎng)&dquo;在沙市舉辦的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善工作坊。高金華講師為大家?guī)砹巳碌木嫔a(chǎn)理念，傳授了精準(zhǔn)改善的多種方法和工具。培訓(xùn)結(jié)束后，老師們還專程安排湖北車橋參訓(xùn)組成員參觀了前期已進行標(biāo)準(zhǔn)工作改善的工廠現(xiàn)場，大家對精益生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)工作有了更深的認(rèn)識和理解：   1、改善是為了讓員工更加輕松的工作，要像對待親人一樣關(guān)注員工的工作狀態(tài)、工作強度、工作環(huán)境。我們要不斷改善，為員工創(chuàng)造更優(yōu)越的工作條件。   2、改善的目的是減少浪費。制造方面有八大浪費：①忽視創(chuàng)意；②不良品；③等待；④搬運；⑤庫存；⑥多余制程；⑦不必要的操作和動作；⑧超量生產(chǎn)。   3、改善，先動腦袋，再動錢袋。不要以為沒錢辦不了事，首先就想準(zhǔn)備花多少錢來做改善。改善是省錢的，如果改善不省錢，還要花冤枉錢，那就不是改善。   4、現(xiàn)場目視管理的標(biāo)準(zhǔn)是3秒。需要讓員工明白的東西，比如作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備檢點卡、操作流程、檢驗記錄等等，必須是員工在3秒內(nèi)就能夠看清楚、并且記住。   5、員工負荷動作分解的明細程度，是一個動作不得超過6秒。如果一個動作用時超過了6秒，那么，請繼續(xù)分解，或是用其他動作或方法替換掉這個動作。   6、柔性群組式生產(chǎn)的組織。產(chǎn)品物流線與操作人流完全分離，以一人成線的理念設(shè)計最佳物流，培養(yǎng)多能工（既提高員工素質(zhì)，又為更多優(yōu)化提供可能）。   7、流動生產(chǎn)的群組內(nèi)互助改進方法：①提前整理物料；②多件加工；③單件流；④U型線；⑤物流逆時針轉(zhuǎn)序；⑥一人單元；⑦A類件定量發(fā)料；⑧并行加工（一序多人）；⑨總裝+組裝（雙飛線）。   8、標(biāo)準(zhǔn)工作五大表格工具。運用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的分析工具，重新審視現(xiàn)在的工作，你就會發(fā)現(xiàn)存在很多浪費。想辦法減少這些浪費，你就提高了。標(biāo)準(zhǔn)工作以持續(xù)改進為目標(biāo)。   9、判別標(biāo)準(zhǔn)工作是否成功的關(guān)鍵：①具有如同診斷儀器一樣的功能；②使問題容易解決；③使工作更加輕松；④把問題暴露出來；⑤協(xié)助完成標(biāo)準(zhǔn)化的成果；⑥驅(qū)使我們?nèi)ハ速M。   10、將品質(zhì)建立在流程中。   大家回到公安已近十點，仍然激情澎湃，談?wù)撝裉斓母惺?，?lián)系著湖北車橋的人和事，描繪著下一步的計劃。